科室管理的崗位職責(zé)：
      1.負(fù)責(zé)實施醫(yī)院科室經(jīng)營，通過經(jīng)營數(shù)據(jù)評價及時、客觀、真實地反映科室經(jīng)營的成果與問題，為醫(yī)院經(jīng)營、管理提供資料、數(shù)據(jù)和決策建議
      2.通過強化人力、設(shè)備、材料、空間、床位、能源等專項管理，負(fù)責(zé)資源配置的前端評估和后效評價，為院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院經(jīng)營、發(fā)展上提供決策依據(jù)，提升醫(yī)院服務(wù)效率。
      3.組建并管理團(tuán)隊，制定科室計劃及各階段實施目標(biāo)、有掌握活動的策劃及組織的能力。
      4.建立專家檔案、日常聯(lián)絡(luò)，及時收集并反饋客戶信息和市場情況。
      5.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院科室日常運營中的問題并予以持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化流程，體現(xiàn)服務(wù)意識；在院、科各層面建立良好的信息交流、溝通與反饋機制，以項目方式推進(jìn)運營創(chuàng)新。
      6.對科室宣傳有想法和分析、參與、協(xié)助醫(yī)院與各部門的管理推進(jìn)工作、做出科室的未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
      7.健全醫(yī)院績效評價制度，負(fù)責(zé)績效工資方案的設(shè)計、核算工作，開展科室績效評估、分析與輔導(dǎo)，推進(jìn)績效工作的持續(xù)改進(jìn)。
      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。